Verpflichtungen Und Eventualverbindlichkeiten Investopedia Forex

Haftungsverhältnisse BREAKING DOWN Haftungsverhältnisse Ausstehende Klagen und Produktgarantien sind häufige Beispiele für Eventualverbindlichkeiten, da jedes Ergebnis ungewiss ist. Die Rechnungslegungsvorschriften für die Meldung einer Eventualverbindlichkeit unterscheiden sich je nach Schätzung des Dollarbetrags und der Wahrscheinlichkeit, dass das Ereignis eintreten kann, und diese Regeln sind vorhanden, um sicherzustellen, dass die Abschlussprüfer ausreichende Informationen erhalten. Wie man eine Haftungsverpflichtung aufnehmen kann Nehmen Sie an, dass ein Unternehmen vor einer Klage von einem konkurrierenden Unternehmen wegen Patentverletzung steht. Die companys Rechtsabteilung denkt, daß die konkurrierende Firma einen starken Fall hat, und das Geschäft schätzt einen Verlust von 2 Million, wenn die Firma den Fall verliert. Da die Verbindlichkeit sowohl wahrscheinlich ist und vernünftigerweise geschätzt werden kann, bucht das Unternehmen einen Bilanzansatz in der Bilanz auf, um 2 Millionen Prozeßkosten zu erhöhen (Anstieg) und 2 Millionen aufgestockte Kosten zu erhöhen. Das Periodenkonto wird verwendet, so dass das Unternehmen sofort einen Aufwand nachweisen kann, ohne dass eine sofortige Barzahlung erforderlich ist. Wenn die Klage zu einem Verlust führt, wird das aufgelaufene Spesenkonto belastet (reduziert) und Bargeld wird gutgeschrieben (gekürzt) um 2 Millionen. Beispiele für andere Buchhaltungseinträge Nehmen wir an, dass die Klagehaftung möglich, aber nicht wahrscheinlich ist und der Dollarbetrag auf 2 Millionen geschätzt wird. Unter diesen Umständen legt die Gesellschaft die Eventualverbindlichkeit in den Fußnoten des Abschlusses dar. Wenn das Unternehmen feststellt, dass die Haftung fern ist, muss die Gesellschaft die mögliche Haftung nicht offenlegen. Factoring in Gewährleistungshaftung Eine Gewährleistung ist eine weitere häufige Haftungsverpflichtung, da die Anzahl der unter Garantie geleisteten Produkte nicht mit Sicherheit bekannt ist. Nehmen wir an, dass ein Fahrradhersteller drei Jahre Garantie auf Fahrradsitze bietet, die jeweils 50 kosten. Wenn die Firma in einem Jahr 1.000 Fahrradsitze herstellt und eine Garantie gewährt, muss die Firma die Anzahl der Sitze abschätzen, die im Jahr unter Garantie zurückgegeben werden können. Wenn zum Beispiel das Unternehmen prognostiziert, dass 200 Sitze im Rahmen der Gewährleistung zu einem Preis von 50 ausgetauscht werden müssen, stellt das Unternehmen eine Belastung für den Garantieaufwand für 10.000 und eine Gutschrift (Aufstockung) auf die abgelaufene Gewährleistungshaftung für 10.000 Euro fest. Am Ende des Jahres werden die Konten um den tatsächlichen Gewährleistungsaufwand angepasst angepasst. Contingency Was ist Contingency Contingency ist ein mögliches negatives Ereignis, die in der Zukunft auftreten können, wie eine Naturkatastrophe, betrügerische Aktivität oder ein Terroranschlag. Im Finanzwesen versuchen Manager häufig, für alle mögliche Zufälligkeiten zu identifizieren und zu planen, die sie mit irgendeiner bedeutenden Wahrscheinlichkeit auftreten können. Zur Risikominimierung irren sich die Finanzmanager oft auf der konservativen Seite, nehmen etwas schlechter als erwartete Ergebnisse an und arrangieren eine betriebliche Angelegenheit, so dass sie negative Ergebnisse mit möglichst geringem Unwetter bewältigen kann. BREAKING DOWN Eventualität Für die Planung von Eventualsituationen empfehlen die Finanzmanager oftmals, signifikante Geldreserven beiseite zu legen, damit das Unternehmen über eine starke Liquidität verfügt. Selbst wenn sie mit einer Periode schlechter Verkäufe oder unerwarteter Ausgaben zusammenstößt. Manager können versuchen, proaktiv Kreditlinien zu öffnen, während ein Unternehmen in einer starken finanziellen Position ist, um den Zugang zu Krediten in weniger günstigen Zeiten zu gewährleisten. Beispielsweise wäre eine anhängige Rechtsstreitigkeit eine Eventualverbindlichkeit. Notfallpläne umfassen in der Regel Versicherungen, die Verluste, die während und nach einem negativen Ereignis entstehen können, decken. Unternehmensberater können auch gemietet werden, um Notfallpläne zu berücksichtigen, die eine große Anzahl möglicher Szenarien berücksichtigen und Rat geben, wie man den Plan am besten durchführt. Notfallpläne Ein Notfallplan muss sich auf den Verlust des geistigen Eigentums durch Diebstahl oder Zerstörung vorbereiten, so dass Backups von kritischen Dateien und Computerprogrammen sowie Schlüsselpatente an einem sicheren Standort vor Ort gespeichert werden können. Notfallpläne müssen für die Möglichkeit der operationellen Pannen, Diebstahl und Betrug vorzubereiten. Ein Unternehmen sollte eine Notfall-Öffentlichkeitsarbeit Antwort auf mögliche Ereignisse, die die Fähigkeit, die Reputation des Unternehmens und seine Fähigkeit, Geschäfte zu schädigen schädigen können. Wie ein Unternehmen nach einem negativen Ereignis reorganisiert werden sollte, sollte in einen Notfallplan aufgenommen werden. Es sollte Verfahren, die skizziert, was getan werden muss, um das Unternehmen auf normale Operationen zurück und begrenzen Sie weitere Schäden aus dem Ereignis. Die Finanzdienstleistungsfirma Cantor Fitzgerald konnte den Betrieb in nur zwei Tagen wieder aufnehmen, nachdem sie durch die 911 Terroranschläge aufgrund eines umfassenden Notfallplans verkrüppelt worden war. Nutzen eines Notfallplans Ein gründlicher Notfallplan minimiert Verluste und Schäden, die durch ein unvorhergesehenes negatives Ereignis verursacht werden. Beispielsweise kann ein Broker-Unternehmen einen Backup-Stromgenerator haben, um sicherzustellen, dass Trades im Falle eines Stromausfalls ausgeführt werden können, was möglichen finanziellen Verlust verhindert. Ein Notfallplan reduziert das Risiko einer Public Relations Katastrophe. Ein Unternehmen, das effektiv kommuniziert, wie negative Ereignisse zu navigieren und reagiert werden, ist weniger wahrscheinlich, Reputationsschäden zu leiden. Ein Notfallplan ermöglicht oft ein Unternehmen, das von einem negativen Ereignis beeinträchtigt wird. Zum Beispiel kann ein Unternehmen eine Vorkehrung für mögliche Arbeitskämpfe wie einen Streik haben, so dass Verpflichtungen gegenüber Kunden nicht beeinträchtigt werden. Unternehmen, die über einen Notfallplan verfügen, können bessere Versicherungsraten und Kreditverfügbarkeiten erhalten, da sie die gesunkenen Geschäftsrisiken einschränken.